O curso segue o ciclo de vida natural dos projetos

da iniciação ao encerramento, permitindo que o participante vivencie em laboratório a mesma dinâmica do seu dia-a-dia. Os padrões propostos pelo PMI – Project Management Institute, principal referência em gerenciamento de projetos, servem de alicerce para este programa de capacitação. Como é possível verificar no detalhamento do programa, as nove áreas de conhecimento propostas pelo PMI: Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições e Integração, são desenvolvidas com o objetivo de desenvolver as habilidades dos alunos.

Público Alvo

Coordenadores, gerentes, líderes, chefes e profissionais que tenham interface com Planejamento e Implementação de Projetos.

 

 

 

 

 

Mais informações:
e-mail: cursosjoinville@unisociesc.com.br
Telefone: (47) 3461-0585

Contrato Capacitação

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Programa:

FUNDAMENTOS E INICIAÇÃO DE PROJETOS: Conceitos de Gestão de Projetos; Processos do Gerenciamento de Projetos; Áreas de Conhecimento; Visão Geral de Gestão de Portfólios, Programas e Múltiplos Projetos
Desenvolvimento dos Documentos de Iniciação do Projeto.
PLANEJAMENTO: Detalhamento do Escopo e Definição de Atividades; Estimativas de Recursos, de Duração
Seqüenciamento das atividades e Desenvolvimento do Cronograma; Estimativas dos Custos; Desenvolvimento do Cronograma Financeiro; Desenvolvimento do Plano de Comunicação e de Recursos Humanos; Identificação, Análise e planejamento de Respostas aos Riscos; Visão Geral do Planejamento da Qualidade e de Aquisições; Desenvolvimento do Plano do Projeto.
EXECUÇÃO E CONTROLE: Boas práticas de Execução do Projeto; Relatórios de Acompanhamento; Análise de progresso, variação (previsto X realizado), tendência e projeções; Controle Integrado de alterações no Projeto; Desenvolvimento de padrões de acompanhamento.
ENCERRAMENTO: Lições Aprendidas; Termos de Encerramento.

Detalhes sobre o curso nesta unidade:

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